这是一场关于颠覆传统互联网营销认知的顶尖课程，大数据、互联网+，在数字时代，如何打造卓越品牌？
专业品牌互联网营销秘籍与技巧，策略及方法论？
我们不仅追求实战，更注重实操，力求落地；不仅要实现产品销量翻倍增长，更要推动企业蓬勃发展，做大做强，成为永恒的传奇；
同时，我们还要实现百年基业、千年老店的美梦，让企业文化深入人心，风趣幽默且寓教于乐。最重要的是，我们要拥抱未来！
有没有强大的品牌工具，免费诊断服务？
价值高达多少的品牌课程引起了学员们的热烈反响，主动要求加价？提前一年预订的现象又是什么原因导致的？
为什么这门课程要求团队参加，为什么要举办如此规模的学习活动，以至于让每个人都难以忘怀？
为何它如此实用、实操、实战，以至于一票难求，限定人数？
近日，全球华人总裁卓越行销力导师、中国广告媒介行销培训第一人、品牌竞合力创始人兼总教练彭小东导师在北京大学总裁班为中小企业董事长和总裁开展了为期三天的《品牌竞合力》实战培训。
彭小东导师以其多年的品牌一线实战经验，尤其是对中国的中小企业独具慧眼，尤其在品牌创建、定位、塑造、广告、推广、传播管理等方面具有自己独特的见解。与其他老师不同，彭老师不仅拥有多年的一手实战案例，更有自己的思考和领悟，并经常与世界顶尖品牌专家交流分享。
已为众多知名企业提供服务：如北京电台、河南电视台、新华网、新浪网、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、欧派、公元管道、江淮汽车等。其中，在四川服务过的企业包括帝标、太子、欧度等。
彭小东导师认为，当前很多中小企业对经营品牌的认识还停留在表面；
在互联网、大数据、云计算时代，品牌认知尤为重要；现在进入“品牌竞合力”时代，尤其目前和未来。
品牌的重要性不言而喻，产品中低端走线上，高端奢侈品做实体店。当前最重要的就是体验店，而打造体验店则需要“竞合力”。
“竞合力”是资源整合的升级版：思维、团队协作、成功的关键。
具体原则与关键如下：
原则：(1) 发现资源 () 储备资源 () 整合资源
关键：(1) 相同价值观 () 能力资源互补 () 合理的游戏规则
5个步骤：(1) 明确要什么 () 清点我有什么 () 发现自己缺什么 () 寻找谁手里有我缺少的 () 确认别人为什么把我不需要的给你 (利他、余留、诚信)
竞合力是基于商业博弈的PRTS1模型：
参与者，Participators；
附加值，Added value；
规则，Rules；
战术，Tactics；
范围，Scope。
成功要素：贡献（Impact）、亲密（Intimacy）和远景（Vision）
6大效应：规模效应、成本效应、协同效应、创新效应、成长效应和时间效应。
为什么要学习品牌竞合力：世界品牌价值排行榜：前1强中，美国占了9家，法国占1家。前5强中，美国占了家。而我国企业无一入围。
发现问题：我们5元生产的包卖5元都会有人觉得贵，那LV、爱马仕等奢侈品卖1元也有人觉得值。
总结现象：95%以上的中国企业家还在从事产品经营，而不是品牌经营；
在商业产业链中，经营产品只能赚到微薄的利润分配：苹果公司在美国卖一款MP3要价99美元，而苹果公司自己赚走114美元，经销商、代理商、配件商们层层分掉181美元，最后只给我们中国人留下4美元。
反思问题：我们拥有丰富的资源，但在世界品牌竞争力上依然处于弱势地位；
许多企业家在经营企业过程中仅关注产品价值，忽视了品牌的价值；如果不懂得如何打造品牌，将很难在国际市场中立足！
彭小东导师呐喊：“没有系统的品牌体系，企业越大越危险。没有品牌，只是小企业或赚点苦钱和血汗钱！”
企业家请反思：为什么苹果公司只用了5年就成为了世界第一品牌？三星为何成为了苹果最强大的竞争对手？柯达、日本数码相机企业又为何突然倒闭？
时代变了：大竞争时代，你准备好了吗？
我们该怎么办？
这不仅仅是一场品牌的竞争，更是品类的竞争。在大竞争时代，寻找我们的竞争力，正确判断市场中的位置成为企业家面临的重大问题。
品牌多，合作少，有竞争力的更少，核心价值更是微乎其微。许多中小企业董事长、总裁没有意识到品牌的重要性或者不知道如何打造品牌？
99%的中小企业董事长没有经过专业系统全面的品牌管理学习。
构建强势品牌的模式：差异化、品牌命名、视觉锤、品牌故事、产品体验等。
彭小东导师强调，经营产品只能赚取微薄利润；而经营品牌才能赚取丰厚回报！
企业家们要学会创造企业核心价值，与消费者建立长久坚固的关系，为企业的产品开发和营销计划提供方向。
彭小东导师的7位品牌管理系统：竞争-定位-区隔-聚焦-传播-整合-竞合力
什么是品牌？简单来说，就是五个字：快、多、久、贵、长。卖的快，卖的多，卖的久，卖的贵，卖的时间长。
如何让消费者相信您的品牌？
彭小东导师有独特的见解：
如何发现用户？如何让消费者为产品买单？如何实现重复购买？如何关联并引导消费者消费更多？
这就需要深入挖掘消费者的心理需求，创造具有吸引力的品牌故事，以情感共鸣的方式触动消费者的心灵。
品牌定位注意的几个问题：1. 如何让消费者快速发现你；2. 如何让消费者认同你的产品价值；3. 如何培养忠实的回头客4. 如何引导消费者消费更多。
彭小东导师针对初创企业提出了“不死六招”：
-
创新发展，占据新品类市场；
-
好的品牌命名；
-
完美视觉锤；
-
设计优质品牌故事；
-
提升产品用户体验；
-
利用社交媒体与用户连接。
彭小东导师针对高端品牌行销力提出了“八大法则”：
-
成就价值法；
-
顾问式行销法；
-
圈层人脉法；
-
创新艺术法；
-
休闲活动法；
-
跨界思维法；
-
高端媒介法；
-
场景感知法……
媒无界网、行销力网创始人兼总顾问，中国广告销售神奇教练，中国传媒营销教父，彭小东导师在品牌管理、广告传媒、咨询培训、资源整合和资本运作等领域拥有丰富经验和深厚造诣。
彭小东导师的精彩言论主要集中在：竞争-定位-区隔-聚焦-传播-整合-竞合力。
什么是品牌？
简单来说，就是五个字：快、多、久、贵、长。卖的快，卖的多，卖的久，卖的贵，卖的时间长。
品牌管理是什么？
通过故事为用户创造美好的梦想，在互联网、大数据时代，用户体验为王，世界上没有真相，只有认知！
品牌定位注意的几个问题：
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如何让消费者快速发现你；
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如何让消费者认同你的产品价值；
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如何培养忠实的回头客；
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如何引导消费者消费更多。
彭小东导师针对初创企业提出了“不死六招”：
-
创新发展，占据新品类市场；
-
好的品牌命名；
-
完美视觉锤；
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设计优质品牌故事；
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提升产品用户体验；
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利用社交媒体与用户连接。
彭小东导师针对高端品牌行销力提出了“八大法则”：
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成就价值法；
-
顾问式行销法；
-
圈层人脉法；
-
创新艺术法；
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休闲活动法；
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跨界思维法；
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高端媒介法；
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场景感知法……
彭小东导师在品牌管理、广告传媒、咨询培训、资源整合和资本运作等领域拥有丰富经验和深厚造诣。
企业家们，让我们一起探索这片充满神奇的品牌世界，收获属于自己的辉煌！